Электронная коммерция. Кейс |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 26332 | |
Дисциплина: | Электронная коммерция | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СИБИТ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 7464 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: | Кейс и решение | |
Отрывок: |
Кейс Условие: Prom1.ru – молодой Интернет-магазин. Его создатели поставили перед собой задачу – построить эффективно действующий масштабируемый бизнес, который обеспечивал бы безупречный прием, обработку и отправку заказов, предлагая при этом самые новые и удобные веб-сервисы. Процесс покупок в Prom1.ru должен быть максимально простым, удобным и доступным самому широкому кругу пользователей. Для выполнения таких амбициозных целей и обеспечения устойчивого роста компании нужна мощная аналитическая база, позволяющая изучать поведение покупателей и предлагать им наилучший сервис и ассортимент. Руководством было принято решение о создании собственного отдела аналитики. Начальником нового отдела был назначен Роман Лозовой. Главными задачами отдела были анализ деятельности отдела маркетинга и построение системы управленческой отчетности. Однако динамика роста Prom1.ru и возрастающие объемы деятельности компании красноречиво свидетельствовали о неэффективной работе отдела, т.к. роста продаж не наблюдалось. 2. Проблема указанной ситуации состоит в следующем: в чем причина слабой организации работы Интернет-магазина? Какие инструменты предложить для решения поставленных задач? 3. Ключевое задание: разработать возможные варианты решения проблемы и обосновать выбор оптимального варианта. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Развитие электронной коммерции | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СИБИТ | |
Просмотры: | 7127 | |